在过去的一年中,银行人力资源部在各级领导的正确指导下,围绕银行发展战略和年度工作目标,积极履行部门职责,不断加强人事管理,完善各项规章制度,加强基层班子与员工考核,优化工资分配制度,并引入竞争机制拓宽用人渠道。现将一年来的工作总结如下:一、加强人事管理,规范各项规章制度 为规范我行的人事管理...
进一步完善人事管理制度,确保制度的科学性、合理性和可操作性。加强员工培训与发展,提升员工的核心竞争力。优化人才结构,吸引和留住优秀人才。加强企业文化建设,营造更加和谐、积极的工作氛围。总之,在过去的一年中,我们人力资源部在制度建设、基层班子与员工考核等方面取得了显著成效。未来,我们将继续努...
1. 激励体系有待完善,薪酬管理操作性有待提高。2. 招聘质量不尽如人意,员工培训不到位。3. 企业文化建设内容比较单薄,内部管理方面还有许多未尽的工作。四、下一步工作计划 1. 加强专业知识学习和工作经验学习,提高专业水平。2. 加强对公司及业务的了解和学习,提升自身能力。3. 制定中长期人力资源...
人力资源部工作总结范文【篇1】 2xx 年, 房地产紧紧围绕集团人力资源管理的工作要求, 认真履行集团公司赋予的各项工作职责,团结拼搏、求真务实、开拓创新, 较好地完成了热力资源管理各项工作任务。现将本年度人事工作开展 情况总结如下。 一、认真执行集团公司制定的人员编制计划 确保房地产公司人认真执行集团公司制定...
人力资源部工作总结1 一、重点工作: 1、考核工作 按照工作计划上半年基本完成各项考核工作,首先在考核机制完全建立起来后,调整了相对主观的考核会形式,取消了自评分和互评分,而以客观的考核为主。完成考核简报5期,针对每月考核结果进行总结分析,对存在的问题提出整改意见,并上报院长和反馈全院各科室。针对问题较多科...