为期一周的ERP沙盘模拟很快就结束了,由原来的懵懂求教到现在的随心应手,我们从中受益匪浅,令我们感到欣慰的是,不论最后的分数是高是低,我们都始终是9个组中的第一,这完全归功于组员们的齐心协力和默契配合。而我,有幸成为了D组的CEO,虽然犯下了不少的错误,但都得到了组员们的谅解!起初,只有我一个人兴致勃...
求企业经营管理ERP沙盘模拟CEO实习报告 1、因为是第一次接触企业管理的沙盘实训软件，所以我们前两天主要是对沙盘规则的学习和一些随意性的操作。在这之前老师帮我们分好了9个组，每个组代表一个企业。然后各组分配职务，我担任我们H组的CEO。2、第三天正式沙盘操作开始。开始第一年运营，第一年各组为了争抢订单纷纷投放大量广告费用，我组投...
求一份 ERP 沙盘 年度经营报告 角色是(CEO) 的。 有年度经营报告和 个人心得。 谢谢各位 ④ 其实我们的营销总监被我架空了，但我认为这并不是一件坏事，因为我可以按我自己的计划进行，我有我的预算和想法，我并不是不民主，而是营销总监也愿意被我架空，上过此课的同学告诉我说：最重要的就是营销总监和CEO配合好，这样都由我自己完成应该币两人配合更好。获得的知识 ① 在我没有上沙盘...
ERP沙盘模拟总结 企业资源规划ERP沙盘模拟对抗比赛总结 “心态开放,亲历亲为,团结协作,换位思考",我们就是在这样的职位分工原则下,于2006年7月1日到2日在老师带领下到郑州铁院参加了紧张而又激烈的EXP沙盘模拟对抗赛.比赛在评判老师宣布结果之后取得了圆满结束,由于经验不足,我们在参赛的六个学校中取得了第二名.为了使...
ERP沙盘实训CEO演讲稿 为什么不是财务这块给我印象最深呢，这是因为在电子沙盘里，财务这一块电脑应经把它弄好了，因此我们只要做好预算就可以了，怎样逐渐扩大规模，拿到最大的订单才是最重要的问题！ 在整整三天的演练实习中我扮演了CEO这个角色，但是我们小组更注重团队合作和一个头脑风暴，然后CEO做出一个最后的决策。刚...
