项目管理的心得体会1 20xx年8月10日、11日我参加了公司举办的项目管理培训课程,授课老师通过讲解项目的特点:特定的时间、预设的资源、明确的交付物和零时性组织,让我认识到项目管理是一门技术工具科学,能够帮助我们尽快的理清思路,开展工作,运用基本工具,关注项目管理的基本要素和关键环节。 在课堂上老师通过让我们使...
建立项目(群)治理模型和体系:我引入了治理理念,形成了“三层组织架构、四类沟通机制、五大收益过程”的管理维度,提高了项目管理的效率和效果。整合业务规划与运营管理:我将业务规划、产品演进路线和运营分析纳入项目集管理,形成了以收益为核心的三端闭环管理。关注收益达成路径:通过收益治理模型的应用...
在此,我将这多年的心得体会梳理,抛砖引玉,希望各位同行及领导多多斧正。 一. 管理时间就是管理自己,高效利用时间 每个人的工作课题存在差异,每个人的思想境界各有不同。但是上帝却很公平的给了每个人一天24小时的时间,因此我们提出管理时间,是每个人都可以做到的事情。每天把24小时规划好,也就管理好了自己。平时...
软件项目管理学习心得 时间过得真快,一眨眼的功夫,这门课已经结束了,总的来说这段时间过的忙碌,充实而快乐。这门课主要教我们的是管理,我们把项目当成真实的项目来做,我从获益匪浅,并且有些心得体会:第一,相信团队合作才可能把项目做到最好。从整个项目的过程来看,团队合作中需要沟通、分工、...
年轻的我满腔抱负,立志要在工作中做出成绩,寻找今后事业发展的方向,实现人生的价值。由于我吃苦耐劳的精神,很快就受到了部门经理的赏识而获得重用,作为部门技术骨干参与了几个项目的工作。在这段期间,收获最多的当然是个人编程的能力,在解决一个又一个的问题的同时给公司创造价值,并体会着成功的满足...