上半年个人工作总结

上半年个人工作总结

上半年个人工作总结如下：
一、行政人事管理方面 人员招聘与入职：成功与招聘平台合作，吸引4名新员工加入，包括3名工程部人员和1名财务部人员，为公司提供了人才保障。 企业文化宣传：新员工入职后，积极宣传企业文化，确保新员工快速融入团队。 离职与社保管理：完成了4人的入职与2人的离职辞退工作，并按规定办理了相关社会保险、公积金等手续。
二、文件精神传达与管理方面 文件收发与传达：及时发布会议通知，确保公司文件、资料的收发、登记、传阅和督办事宜的高效执行。 制度制定与培训：制定了《授权管理办法》和《江苏行地集团xx—xx年度培训方案》，并组织了部门经理外出培训学习。 会务保障：成功组织了多次重要会议，包括花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会等。
三、规章制度执行与完善方面 制度执行：严格执行集团和公司的各项规章制度，定期检查，确保每一项规定都得到落实。 物品管理：严格把控物品领用，确保每笔费用都经过审批。定期自查盘点库存物资，确保账物相符。 采购管理：在物品采购上，坚持两人以上经手，进行货比三家，确保最佳价格和服务。
四、车辆管理方面 车辆安排：科学、高效地安排公司车辆的使用，确保驾驶员做好车辆清洁、保养、维修等工作。 手续办理：及时办理保险续保和年度审验工作，避免不必要的损失。 记录管理：严格记录出车和维修情况，确保车辆使用情况得到妥善管理。上半年累计安全行车近2万公里，无事故、无违章。
五、考勤制度与工作环境方面 考勤执行：加强考勤制度的执行，不定期进行检查，确保员工遵守上班时间等规定。 环境卫生：通过多次检查，及时发现问题并进行整改，营造了整洁有序的工作环境。
六、存在问题与改进措施 提升空间：办公室整体工作水平、管理能力和协调能力有待提升。 执行计划：加强工作计划的执行情况，确保各项任务按时完成。 车辆管理：提高驾驶员对车辆保洁标准的认识，加强车辆使用管理的规范性。
2025-05-06