2024社区网格员年终个人工作总结范文

2024社区网格员年终个人工作总结范文

一、街道网格化建设进展
xx街道致力于打造“智慧网格”，利用数字化技术推动社会管理的智能化，加强基层社会管理、缓解社会矛盾、促进社会和谐。经过宣传部署和试运行，目前街道网格化建设已稳步进入巩固提升阶段。
1. 制度保障，试点推进
街道层面召开多场会议，细化并完善网格化社会管理和服务实施方案，明确职责，形成全员参与的良好态势。成立街道网格化社会管理和服务分中心，下设十大工作组，并制定相应职责和制度。
2. 试点运行，具体落实
试点社区xx社区确定后，分中心办公室迅速下沉至社区，全面梳理人、地、物、事、组织等信息，制作网格管理示意图，分解十大工作内容，确保工作得以具体实施。
3. 试点成果，全面推进
成功构建“三级网格五级管理”框架模式，划分电子示意图，公示“四种”网格力量下沉。社区网格长和各工作组人员熟练掌握系统操作，形成常态化的培训指导机制和“七步”闭环流程、“三级”循环机制。
二、街道网格化运行基本情况
1. 具体指导，全员培训
结合区网格化社会服务管理信息系统培训，举办上地街道网格化平台使用培训，确保相关人员熟练掌握系统操作。
2. 掌握系统，实践操作
相关工作人员已熟练掌握系统操作，通过会务通知等实际应用，常态化开展信息发布。
3. 以会代训，常抓不懈
建立常态化的培训指导机制，形成问题处置闭环工作流程和平台运行机制。
4. 多元整合，彰显实效
整合相关部门资源，实现综合管理新模式，取得实效。例如，劳动监察科推动“劳动用工规范一条街”建设，十八安保专项行动，以及小广告等城市问题的治理。
三、推进网格化建设工作中的实际问题和设想
1. 系统基本情况
解决社区系统运行设备和网络环境问题，确保系统正常应用。
2. 基本运行状况
工作人员熟练掌握系统操作，常态化开展相关信息发布和指导。
3. 基本运行思考
发挥物联网优势，整合相关部门网格化管理方式，提高下沉力量的重视程度和认识水平，确保工作的有效运行。2024-11-19