一、目的与范围 本公司制定整体战略规划的目的在于提高经营战略的科学性和执行力,防范风险,优化经营结构,强化核心竞争力,促进可持续发展,提高管理干部素质,提升管理水平,增强抗风险能力,使企业步入规范化、精益化管理轨道,最终实现资本运营目标。为此,根据相关法律法规,提出以下规划思路,供参考。二、...
物业公司目前其实就是一个管理处在开展运作,公司组织机构基本为零,在公司制度对XX物业的描述中,XX物业将由总经办、市场拓展部、物业管理部、各管理处等机构组成,但由于成立时间短,物业管理面积小,公司上述部门除总经办和管理已为实体外,其他部门均为虚设。当然这是由于客观原因造成的,但如果公司要发展,并在一定的时间...
公司战略范文1 一、 公司现状与环境分析 1.公司目前发展情况: 本公司模拟的是美国苹果公司。苹果股份有限公司,简称苹果公司,英文名Apple, Inc.(NASDAQ: 公司战略规划方案范文PL) (LSE:ACP).总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。最知名的产品是其出品的Apple ...
随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入,XX市场逐渐饱和,***企业掌门人及时调整经营方向,从一九九六年起即转做饮料的生产与销售,经历了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与 *** ;在此期间,为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力,有效利用企业各项资源,从一九九八...
公司发展规划范文篇1 ___园林艺术工程公司未来三年的发展规划 一、三年发展战略概要 1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展。 2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一; 3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变...