领导与干部理念领导与干部职责:领导、领导,就得引领、指导;干部、干部,就得先干一步,打样趟路。领导艺术:一是领导而不诱导。二是爱护而不袒护。三是公道而不霸道。四是理解而不误解。努力成为善于统揽全局和把握大势的“明白人”,注重苦干加巧干的“有心人”,能够举一反三、触类旁通的“开窍...
按讲话者向听众的传播方式,领导讲话可分为直接和间接讲话两种。前者直接而向听众,这就是通常称的会议讲话,后者则借助广播、电视等手段,通过一定的传播媒介把讲话声音传给听众,如电话会议上的讲话、电视讲话、广播讲话等。按讲话的内容和效用来划分,领导讲话大致可分为六种,总结性讲话、指示性讲话、综合...
首先,你可以直接表达感谢之情。这既是对领导关心的回应,也是对自己工作被认可的肯定。例如:“谢谢领导的关心,我会继续努力。”二、适度自谦 在表达感谢之后,你可以适度地表达自谦之情,但避免过于贬低自己。这样既能展现你的谦逊,又不会让领导觉得你真的不辛苦。例如:“其实这都是我应该做的,还...
提升决策质量:通过多元思维与本质洞察,开窍者在关键选择(如职业、投资、伴侣)中更可能做出长期有益的决策。例如,投资者会分析企业护城河而非短期股价波动。增强生命韧性:开窍者将挫折视为成长机会,而非否定自我价值的证据。例如,创业失败后,他们能总结“团队执行力不足”而非“我不适合创业”。开窍...
开窍并非一蹴而就,更像持续自我认知迭代后的厚积薄发。下面从实际生活场景切入,梳理最具普遍性的七种状态:1.情绪内核稳如锚 遇到分歧不再用“哭闹摔东西”表达委屈,而是精准识别情绪背后的真实诉求。例如同事抢功时,立刻冷静陈述工作节点邮件抄送记录;伴侣冷战时不自我怀疑,反而主动设置沟通规则:...