最新公司部门年终总结范文

最新公司部门年终总结范文

尊敬的各位领导、与会同仁：

大家好！

在这辞旧迎新的时刻，我们满怀激动之情，迎来了年度的公司年终总结大会。回顾过去一年，我们硕果累累，展望未来，满怀希望。在此，生产部将对过去一年的工作进行全面总结，并对未来一年的工作计划做出规划。我们深知，在公司高层的英明领导下，新的一年将是蒸蒸日上的。感谢领导对生产部的信任与期望，愿我们共同祝愿公司事业蒸蒸日上，鸿图大展！

在过去一年中，生产部在认真听取和领会公司领导工作报告的同时，对公司有了更深入的理解，对未来充满期待。生产部门将严格贯彻执行公司的总体方针，不断提升自身素质，实现人生价值。作为优秀团队的一员，我们对团队的目标充满热情，尽管时间流逝，但我们正迎接新的一年。

在生产管理方面，我们为新老员工进行了10余次专业技术和设备操作技术培训，进行了3次全员安全教育。在安全管理方面，我们进行了合理处理和指导，对6人次的违章行为进行了处罚教育。员工的实际操作技术和遵章守纪意识明显提高，基本满足了公司生产管理的特殊需求。全年完成铸造件（1496385）一千五百万公斤左右，数车加工合格产品一万五千多件，基本满足了市场订单的需求。

为了提高生产效率和总产量，我们组织修建了630KA变电线路基础设施（包括冷却水池和配电房），配合电力部门进行了变压器及线路安装与调试工作。新进设备（2台2T中频电炉、操作控制柜，4台铸造机、1台抛丸器、4台立式数控车床、1台立式钻床、行车等）的安装与调试生产工作也取得了理想的成绩。对设备1号、2号行车进行了安全防护装置，对生产设备、工艺流程、场地布局、仓储管理进行了合理优化，减少了不合理加工流程，生产效率提高了约15%。配合行政管理部门进行了新进员工的专业技术培训达46人次。此外，我们还配合完成了各项管理制度的制定与完善工作，配合进行了16949程序文件及三级文件的编制与修改工作，配合技术部完成了多项技术改进工作，配合销售部门询访了部分经销商，处理了2次顾客不满意投诉，为公司挽回了声誉。

然而，生产管理上存在与销售部门对接脱节的问题，需在下一步工作中解决；在技术考核中，培训不及时，把关不严；个别岗位员工存在上班时不专心、有脱岗、顶岗等现象；生产现场秩序混乱、清洁卫生状况差等问题。

展望新的一年，生产部全体员工充满决心，在公司正确领导下，我们将以饱满的热情，对每一天进行规划和努力。我们将进一步加强管理，团结协作，克服不足，提高工作质量，搞好安全生产，强化质量意识，严格控制生产成本，提高工作效率，为公司的蓬勃发展贡献我们的力量！感谢大家的支持与合作！祝愿大家新年快乐，在新的一年里万事如意！2024-10-05